発注戦略の設計

発注の内容／タイミング／価格をお客様の実情と目標に合わせて協議・最適化します

候補会社の選定

3社の優先候補とその強みを提示、お客様に1～2社をお選びいただき、トライアル発注を経て本発注へ進めます

パイプライン設計

発注に必要な資料・仕様の整備、チェック／検収プロセスの設計、お客様社内の役割分担を明確化し、円滑な進行を担保します

クオリティ管理

各工程に品質ゲートを設置し、基準を徹底、要件を分解・可視化することで、制作側の理解と確実な実装を促進します